Coevoluzione 2.0 e Risorse Umane di Rosanna Del Noce

Il reparto risorse umane (HR) è tra le funzioni manageriali e di rilievo che per ultime si sono sviluppate nel comparto aziendale…
In particolare, soltanto negli ultimi trent’anni abbiamo avuto modo di dimostrare una maggiore attenzione, flessibilità e comprensione delle esigenze del lavoratore.
Tuttavia, negli ultimi dieci anni abbiamo assistito a un importante cambiamento delle esigenze dei lavoratori e del modo in cui gli stessi sono alla ricerca di rilievo e riconoscimento per il ruolo professionale ricoperto.
I social media e la diffusione su piattaforme di comunità virtuali hanno consentito al lavoratore di rendere manifeste al mondo le sue abilità, competenze e ambiti di sviluppo, pertanto, anche le stesse aziende hanno dovuto adeguarsi a tale richiesta del mercato in espansione a livello globale e cercare in ogni modo di rendere nota la loro immagine e la loro specialità- peculiarità professionale.

Coevoluzione 2.0 e Risorse Umane. Le strategie per Essere un’azienda 2.0 (Franco Angeli Edizioni, 2013) propone una serie di suggerimenti per le aziende di ogni settore, che hanno un comparto Risorse umane interno, utili per pubblicizzare, rendere noti e accattivanti eventi, iniziative, opportunità che l’azienda mette a disposizione dei propri lavoratori e che consentono di riscuotere successo a livello globale.
In particolare, iniziative di welfare, sostenibilità e attenzione all’ambiente risultano essere oggi tra le principali fonti di motivazione dei lavoratori a scegliere un’azienda piuttosto che un’altra.
Tali strategie sono oggigiorno all’ordine del giorno per i comparti Risorse umane aziendali interessati a mantenere un’immagine in divenire dell’azienda e dei loro dipendenti.